德國開啟綠色能源時代，看上去很美

　　新華社供本報特稿 （唐昀）自日本福島核事故發生后，德國決定停止核能源開發，開啟風能和太陽能主導的新能源時代。但兩年半過去了，越來越多人意識到，這一宏偉藍圖看上去很美，實施起來卻問題多多。

　　電能成為奢侈品

　　在歐洲，德國電價最貴，加上政府未能有效控制新能源生產成本，電能正成為奢侈品。據德國《明鏡》周刊報道，德國消費者今年將為太陽能、風能和生物氣電能支付200億歐元，而其市場價格只值30億歐元。

　　這200億歐元還不包括不可預測成本。因為天氣緣故，太陽能板和風輪機有時能生產大量電能，有時卻一無所獲。比如在寒冷季節，風輪機會突然停轉，電力供應變得緊張，傳統的重油和燃煤發電廠將重新啟動，以彌補電力短缺。這就是德國去年碳排放量高于2011年的緣故。

　　《明鏡》預計，未來，德國普通三口之家每月平均電費將達90歐元，是2000年的兩倍。救助機構稱，目前每年有超過30萬家庭因為未付電費而被斷電，這一現象被稱為“能源貧困”。

　　離岸風站成本高

　　距離諾德奈島70公里的北海上有一個巨型“電插座”，通過電纜將附近離岸風力農場生產的電力運送到大陸。電網運營商Tennet花費10億歐元建造整個系統，設計年限是20年。

　　到2020年，離岸風力農場有望發電100億瓦特，理論上相當于8座核電站。為吸引投資商，政府定下最優惠的補貼條件，還免除運營商的責任風險，若出現意外，損失將由納稅人承擔。

　　專家認為，這或許是一場潛在的經濟災難。離岸風力農場的建設成本是陸上農場的2到3倍，盡管海上風力更為持續，但遠不能彌補高昂的成本。政府預計成本高達200億歐元，這還不包括連接離岸風力電站的海底電纜。

　　水電站被迫關門

　　科瑟包德水庫是大型蓄能水力發電廠Niederwartha的一部分。每天晚上或周末用電低谷時，它利用電力將水抽到位于主水庫之上140米處的第二水庫；到中午用電高峰時，再將水從第二水庫釋放，利用勢能發電。電廠運營商瓦滕法爾通過用電峰谷時的價差賺取利潤。

　　如今，運營商計劃在兩年內關閉相關蓄能設施。這對德國的能源轉型是一個噩耗，因為當陽光不夠充足、風力不夠強勁時，需靠燃氣電廠和抽水蓄能站填補用電缺口。從理論上講，為防用電瓶頸，綠色能源生產比例越高，所需能源儲備也越高。但實際情況正相反，當陽光燦爛時，太陽能電站發電充足，電價下跌，許多抽水蓄能站被迫退出市場。

　　這就難怪各大運營商幾乎不再對抽水蓄能站跟進投資。Niederwartha的大樓里滿是從前泄洪時留下的霉味，墻漆不斷脫落，水庫開始漏水。瓦滕法爾卻對電廠實施改造猶豫不決。

　　取經“瑞典模式”

　　目前，瑞典45％的發電量已從傳統的水力發電轉為新能源，而德國的相應比例僅為10％，但清潔能源千瓦時的成本只比傳統電力高約10％。

　　瑞典采用“政府規定配額、市場出示證書”的發展模式。“從某種意義上講，它與德國的補貼計劃正相反，”在德國居住多年、熟諳德國能源改革的艾貝納說。

　　瑞典模式是否適合德國？德國政府為此成立專門委員會，其成員提交方案建議，政府向能源供應商下達綠色能源指標，然后根據其生產情況逐漸提高指標。

　　至于發展何種綠色能源，各能源企業和市政公共機構可自行選擇。委員會相信能源供應商會將自己的錢合理運用于發展風力、太陽能或生物能，而市政公共機構則會尋求最低市場報價。這種競爭機制將令消費者受益。

　　為防止能源供應商在指標問題上作假，瑞典要求他們提交一系列綠色能源證書，每份證書代表完成了1兆瓦時指標，如未完成指標，將被課以重罰。

　　此外，一切皆遵循市場經濟原則運作：當綠色能源生產不足時，電價自然上漲，這會激勵投資者建造更多風力渦輪機或太陽能矩陣，也可以投資抽水蓄能系統，讓能源生產更趨高效合理。

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