衛生陶瓷產量第一、產值利稅率第一、產品產銷率第一、資產回報率第一、市場占有率第一，從1998年起，唐山惠達陶瓷（集團）股份有限公司就牢牢占據這5項全國第一的寶座。今年，“惠達”商標被認定為中國馳名商標，再次成為全國衛生陶瓷行業的第一?！ 拔覀兊牡谝皇恰摇鰜淼摹！?997年，惠達集團產品質量改用企業自行制定的更為嚴格的內控標準，新標準主要指標高出國標80％以上。不符合出廠條件的產品一律砸碎，成為惠達集團在提升產品質量過程中最嚴厲的一招。 當年，就是因為工人們的痛惜和不忍，企業在全體職工中開展了一場大討論：“創名牌要不要等外品？”最后，大家終于認定：有缺陷的產品就是廢品，我們砸的是次品，保的是牌子。自1999年起，他們又毅然放棄了常規產品等級，分步淘汰了三級品、二級品，到2001年，全部產品實行優等品一個等級無缺陷出廠?！ ≠|量面前板起無情面孔的惠達人笑到了最后——惠達集團產品率先在全國衛生陶瓷行業通過了iso9002質量體系認證，并被國家科委、建設部等六部委命名為國家小康住宅建設推薦產品?！ 』葸_集團創業之初，國內陶瓷工業正呈“南盛北衰”之勢，而惠達集團在作出發展產品直銷決策時，第一個直銷處便設在了陶瓷業十分發達的廣東佛山。面對別人的驚訝，董事長王惠文的解釋是：“要想叫響自己的品牌，必須敢于同國內一流的高手過招兒！”歷經三進三出，惠達集團直銷處終于在佛山安營扎寨。如今，惠達集團23個直銷中心已是遍地開花，銷售網絡遍布全國大中城市。 求上者中，求中者下，凡事必求“上上”即是惠達人做事的標準。從惠達集團的成功之道不難看出，高標準的質量管理，高起點的營銷攻勢，“兩高制勝戰略”為惠達贏得了赫赫戰果。現在，惠達集團馬桶的年生產能力為500萬件，占全國同行業總量的10％。自1998年起，他們以獲得產品進出口自營權為契機，開發適應國外消費需求的產品，積極拓展海外市場，產品已遠銷美國、俄羅斯等46個國家和地區。
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