中國能源建設集團與中國電力建設集團掛牌成立

　　中廣網北京9月30日消息（記者郭淼 費磊）據中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，中國能源建設集團和中國電力建設集團昨天（29日）掛牌成立。

　　按照國資委的主輔分離方案，國家電網和南方電網在河北、吉林、上海、福建、江西等14個省(區、市)公司所屬輔業單位和中國水利水電建設集團、中國水電工程顧問集團重新組建為中國電力建設集團有限公司。國家電網、南方電網在北京、天津、山西等15個省(區、市)公司所屬輔業單位和中國葛洲壩集團、中國電力工程顧問集團重組為中國能源建設集團。

　　國資委付主任邵寧指出，實施電網企業主輔分離，既有利于電網公司集中精力抓好電網主業的運營和發展，又有利于電網輔業單位輔業變主業，有利于提高電力企業的競爭力：

　　邵寧：把電網的撥出去了，這樣電網就可以集中主力搞主業，輔業分出去之后才有可能更準確的核算和考核，包括成本，包括價格，因為主輔放在一起是能難算清楚帳的。另外一方面，副業撥出去重組，解決了我們國家從計劃經濟一直延續到現在的設計和施工，通過這次的重組，把設計和施工放在一起，這樣它的產業鏈和功能鏈就完整了。

　　新組建的中國電力建設集團有限公司資產總額1587.4億元，中國能源建設集團有限公司資產總額1111.6億元。如此大的規模意味著在世界500強的名單中又將多兩家中央企業的名字。中國能源建設集團有限公司董事長楊繼學：

　　楊繼學：我們中國能源建設集團將近80家子企業，優勢是過去任何一家單個企業無法比擬的，這些企業都有著獨特闖蕩市場、開拓市場的優勢，同時在產業鏈上更完整，更加互補，還有更重要的是一大批優秀人才的聚集，這是我們建成世界500強，世界一流企業的基礎。

　　《電力體制改革方案》明確了電力體制改革的方向，即堅持政企分開、廠網分開、主輔分開、輸配分開，打破壟斷，引入競爭。這次電網輔業的成功分離是在廠網分開后的又一次成功實踐。